9月16—17日，南都公益基金会在武汉举行好公益平台“2026影响力规模化训练营”。来自好公益平台73家伙伴机构的120余名伙伴参加本次训练营，包括17家枢纽机构和56家品牌创建机构。

两天时间里，伙伴们围绕彼此连接、公益底层价值、组织发展与专业能力等话题展开交流与学习。从认识更多伙伴，到分享伙伴实践，再到共同讨论平台未来可以提供怎样的支持，今年的训练营尝试把更多交流和分享交给伙伴，让伙伴之间的经验流动起来。

全员合影

互相看见，找到更多可以连接的伙伴

“认识了新伙伴，对伙伴有更多了解，和伙伴有更多链接，找到了更多可以有合作的伙伴。”这是不少伙伴对这次训练营最直接的感受。

本次活动从“相互看见，联结对话”开始。伙伴们在现场交流了过去一年中个人和机构的变化与成长，也分享了各自在实践中的收获与思考。“伙伴市集”是活动中的重要环节。每家机构通过制作自己机构的海报，展示机构核心信息，同时介绍各自的需求与特长，并为其他伙伴留下联系方式，向其他伙伴发出连接的邀请。在伙伴提交的问卷显示，有八十余位伙伴被其他伙伴提及，成为希望进一步交流的对象，在活动的未来将持续产生涟漪。

两天的活动中，伙伴们不仅认识了更多同路人，也在彼此的分享中看见了更多合作与连接的可能。正如伙伴们所感受到的，当公益行业面对资源收缩和越来越多的不确定性时，彼此之间的支持本身就是一种重要的力量。

回到底层价值，和伙伴一起讨论“为什么出发”

“公益底层价值”是南都基金会2024-2027战略的重要关键词。本次训练营中，南都基金会秘书长彭艳妮与伙伴分享了南都围绕公益底层价值的学习、思考与行动，并结合伙伴和行业的案例，与大家一起讨论其中蕴含的底层价值。

围绕底层价值的交流也延续到了当晚的“围炉夜话”。晚餐之后，伙伴们围绕公益底层价值继续分享自己的故事、思考、困惑与期待。相比正式的课程和分享，夜晚的交流更加开放，也让不同机构对于公益底层价值的理解、实践和疑问得以彼此碰撞。

有伙伴期待：“看到更多把价值转译成具体行动，并促进更多人认同该价值的案例和故事”；也有伙伴困惑：“是否公益底层价值被更多人看见和理解，与我们的现代化转型息息相关？”这些问题也成为南都与伙伴共同思考的过程。在行业环境不断变化的当下，除了具体的方法和能力，公益人更需要审视和思考自身所从事的工作：我们为何而做、希望推动什么，又如何将这些价值转化为具体的行动，并在变化中重新确认公益工作的价值与定位。

把更多舞台交给伙伴，伙伴互相支持回应真实问题

第二天，训练营设置了六个平行会场，围绕组织经营意识、议题倡导、品牌传播、AI与数字化、项目成效评估、影响力规模化战略议题展开。除好公益平台为伙伴提供的影响力规模化战略基础课程外，其余五场平行分会场均邀请有相关实践经验的伙伴作为主理人分享展示自身实践，并与其他伙伴共同讨论真实问题。

上午的“经营意识”会场由你我伙伴张耀华主理，童萌亲子园毛磊参与分享，南都基金会理事杨懿梅作为跨界嘉宾分享经营意识的道与术。大家围绕战略、产品、资源和团队四个方面，讨论公益组织如何形成经营意识，在资源有限和环境变化的情况下做出更主动的选择。

“议题倡导”会场由晓更基金会李红颖主理，万家无暴万飞、病痛挑战基金会孙荣甲参与分享。从议题倡导的基础认识出发，结合一线实践和案例，交流公益组织如何发现、提炼议题，并有方法地推动实践进一步进入公共政策的视野。

“品牌传播”会场由绿芽乡村妇女发展基金会邹伟全、李文芬主理，融爱融乐心智障碍者家庭支持中心王小米、大爱无疆青少年公益发展中心何正岚参与分享。伙伴们结合各自的实践案例，围绕“目标—受众—渠道—内容”展开讨论，从募款转化、议题倡导、公众参与等不同场景，交流公益组织在品牌传播中的实际探索。

下午的“AI与数字化”会场由广州扬爱梁志图、李燕冰主理，灵析郭润苗参与观察点评。伙伴们分享机构在AI客服、知识库、飞书多维表格等方面的探索，讨论如何从机构自身的真实痛点出发，小步尝试AI和数字化工具，让技术更好地服务于日常工作。

“项目成效评估”由活力未来侯蔚霞主理，上海纽约大学金敏超参与分享。从项目逻辑、资助方与执行团队之间的“脱节”切入，结合机构实践，讨论监测评估如何帮助项目更好地对齐，也帮助机构持续理解和改进项目成效。

“影响力规模化战略”则由南都基金会梁燕、陈淑静讲授。作为面向新伙伴的基础入门课程，课程帮助伙伴理解影响力规模化的基本概念，并进一步思考项目和产品如何形成自己的规模化路径。

比起单向的知识输出，今年的平行会场让更多伙伴从经验的参与者成为分享者和彼此赋能者。伙伴们带着各自的经验和困惑进入交流，也在分享中获得新的启发，让实践经验开始在伙伴之间流动。

从一次相聚，到持续的连接与共创

训练营最后，好公益平台也把舞台重新交给伙伴。在“看见现在，共创未来的好公益平台”环节，南都基金会冯元分享伙伴对好公益平台支持的反馈，并邀请伙伴一起讨论：未来希望获得什么样的支持？哪些服务值得继续？还有哪些需求需要被回应？

从现场呈现的伙伴调研结果来看，资金支持、学习经费补贴、伙伴年度交流活动、一对一沟通等已有服务被伙伴较多提及；在未来的支持需求上，组织内部培训与团队建设、外部顾问辅导、知识产品、数据系统与成效评估等也成为伙伴关注的方向。围绕能力建设、伙伴交流与链接、资源链接、传播支持、经验梳理与知识生产等方向，伙伴们也参与到平台未来支持方式的共创中。

为了增进伙伴链接，推动伙伴间自主合作，活动保留了去年的伙伴互相感谢的环节。伙伴们在现场书写感谢卡片，互相赠与，留下真诚的祝福。

活动结束后，连接也在持续。经营意识、项目成效评估、议题倡导的伙伴已组建微信共学群，并计划进一步开展分享和交流。好公益平台将与伙伴主理人一起，持续探索如何将伙伴自身的实践经验转化为课程、培训、咨询等内容，赋能更多伙伴。

从“认识新伙伴、建立连接”到“找到合作可能”，伙伴们也在开放题中写下了具体收获：“线下交流让之前经常听说但没能建立联系的伙伴们联络起来了”，“平台给伙伴们搭建很好的交流桥梁，让我感受到了公益生态的力量”。

一天半的相聚虽然短暂，但伙伴之间建立的链接在一个个交流中不断被构建和加固。好公益平台不仅是为伙伴提供资源和服务的平台，也是伙伴彼此看见、相互支持、共同学习和产生合作的平台。未来，好公益平台也将继续从伙伴的实际需求出发，优化伙伴交流活动的设计，探索更多元的交流与连接方式，让伙伴之间能够有更多看见彼此、相互支持和共同成长的机会。